建工集團召開5月份安委會（安辦會）會議

5月30日下午，建工集團召開5月份安委會（安辦會）會議，深入貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述和指示批示精神，不折不扣落實上級有關要求，總結回顧5月安全工作，安排部署6月安全工作。建工集團領導班子成員、機關各部門、二級機構及各基層單位行政負責人參加會議。

會上，武裝保衛部、職工學校、技術質量部、工程管理部負責人分別匯報了5月業務工作開展情況及6月主要工作安排，安全監察部通報了5月安全環保工作開展及監督檢查情況，并對6月安全重點工作進行安排部署。

副總經理張永忠詳細總結5月安全環保工作及安全監督檢查情況，安排部署下一步安全環保重點工作。

黨委副書記、總經理劉升總結講話，他指出，要提高政治站位，持續抓好安全環保工作。要扎實開展“安全生產月”活動，切實提高企業本質安全水平。要高度重視夏季“三防”工作，確保汛期安全生產。要加大隱患排查和現場監管力度。要持續加強安全基礎建設。要加強勞務人員及特殊工種安全管理。要高度重視環保工作，嚴格落實揚塵治理“六個百分百”措施。要統籌安全與生產。在安全問題上始終堅持“一票否決制”，在保證安全的前提下，全力以赴推進項目建設。要加大市場開拓力度。要持續深耕集團內部市場。各單位要按照內部市場區域劃分，堅決做到守土有責，守土負責，失土追責。要發揮資質優勢，走出去開拓市場。要拓寬營銷思路，加強風光儲能、高標準農田、水利、公路等的開拓力度。要激勵項目公司加大投標力度。要落實承攬激勵政策，鼓勵項目公司多找工程、多投標。

劉升要求，要持續強化資金回收工作。要抓快決算進度，堅持“五定原則”，月度通報，季度考核，保證決算計劃順利完成。要加大清欠力度，各單位要把在建工程回款作為清欠的重中之重，加大已完工程的清收力度。要高度重視還款工作。要搶抓施工黃金期，盡快扭轉低迷局面。6月份是施工行業的傳統旺季，要抓住當前有利的氣象條件，充分調動施工積極性，快速掀起施工高潮。要加快推進在建工程。要持續抓好勞務實名制工作。要抓好周轉材料管理，做到資源共享，降低施工成本。要提高智能化施工水平，提高施工科技含量和無人化率，實現向機械化、智能化突破。要加強內部管理，提高效率效益。要加強成本管控。實行“一工程一測算”。要加強經營考核，將考核結果與工資收入掛鉤。要樹立過緊日子思想，各單位、各部室，要強化成本意識，將“省下一分錢就增一份利”的理念落到實處。要加快財務共享中心建設。要做好集團數據客服中心招聘工作，集團公司于近期下發了《2024年人力資源公司數據客服中心招聘計劃》，建工集團下發了相應文件（平煤神馬建工〔2024〕87號）。

劉升對貫徹會議精神提出要求。要認真傳達貫徹落實會議精神，把握當前形勢，結合工作實際，抓好落實，確保各項工作順利推進。要緊緊圍繞全國第23個“安全生產月”活動主題，扎實開展豐富多樣的“安全生產月”活動，進一步提升安全防范意識和避險逃生能力，確保安全生命通道暢通無阻，著力營造“人人講安全、個個會應急”的濃厚氛圍，為建工集團實現安全生產創造良好環境。