基層各單位學習貫徹建工集團會議精神

2024年1月12日，建工集團黨委召開2024年工作會議、安全工作會議，對全年各項工作進行全面安排部署。會后，基層各單位積極響應，認真組織開展專題學習，細化措施，部署當前和今后一個時期重點任務，切實把學習貫徹建工集團黨委工作會議、安全工作會議神轉化為實干的激情，為新一年各項工作開好局、起好步凝聚力量。

1月12日，構件加工廠組織召開專題會議，第一時間研究部署，學習宣傳貫徹建工集團黨委2024 年工作會議、安全工作會議精神，引導職工把會議精神學深悟透，并結合實際抓好貫徹落實。該分廠要求，利用微信群，班前會等多種途徑開展學習，切實把會議精神傳達到每位職工，要求全體職工把思想和行動統一到會議精神上來，以“時時放心不下”的責任感，堅守安全紅線，錨定質量效益，高標準、高質量做好各項工作。要充分發揮共產黨員先鋒模范作用，大力弘揚“嚴”和“實”的作風始終以昂揚的奮斗姿態，飽滿的工作熱情，同心協力，開拓進取，為實現企業高質量健康穩定和諧發展而奮斗，為新中國成立75周年獻禮。

1月13日，第一項目管理公司在光華學校項目會議室召開專題會議，傳達貫徹建工集團2024年黨委工作會議和安全工作會議精神，提出具體工作舉措。要緊跟建工集團黨委工作會議決策與部署，結合工作實際，在守牢現有市場陣地的同時，加強城市更新、智能城市、智能交通的市場開拓，借助集團ERP系統和NC系統上線，推動項目公司經營工作增質提效。要在光華學校項目和新開工項目中，加強內部管理，提高項目公司履約能力和盈利水平，把項目管理公司“平時即是戰時，開始即是沖刺”理念深度融入到日常工作中，在建工集團高質量發展的長跑中緊跟不掉隊。要緊跟建工集團安全工作思路，狠抓源頭管理，開展隱患排查整改工作，要做到舉一反三，做到360度全覆蓋，檢查無死角，整改全落實，確保項目公司安全生產工作平穩運行。

1月13日，第十項目管理公司召開專題會議，認真學習貫徹建工集團2024年黨委、安全工作會議精神，并對新一年的工作進行了安排部署。會議指出，全體干部職工要深刻領會建工集團黨委、安全會議內涵要義，嚴格按照建工集團黨委2024年工作指導思想部署安排，迅速把思想和行動統一到會議精神和重大決策上來；要切實把安全生產當作一項政治任務，時刻擰緊安全“總開關”，牢牢守住安全第一道防線；要根據項目公司實際情況，背靠房建主業，依托風電、光伏等新能源市場，不斷強化內部管理，努力提升項目的自營比重和盈利能力；要充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，以飽滿的精神狀態、務實的工作作風，推動項目公司新一年工作再上新臺階，助力建工集團高質量發展邁向新階段！

1月14日，山東分公司召開全體職工視頻會議，傳達學習建工集團2024年黨委工作會議和安全工作會議精神。會議要求，要深刻汲取1.12事故的教訓，筑牢在建工程安全生產防線，堅決樹牢風險就在身邊，隱患就是事故的理念，時時刻刻繃緊安全弦，認真落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的總體要求。嚴格主體責任，強化值班值守，不折不扣抓好日常的安全管理工作。要加強施工現場的安全風險管控，克服麻痹思想和僥幸心理，深入排查現場隱患，努力做到隱患排查“五落實、五到位”，做實做細冬季三防工作。針對泰安王府花園工地施工吊籃數量多，屬于危險性較大的分部分項工程，要監督專業分包單位嚴格按照專項方案施工，不間斷進行施工監測和安全巡視，做好專項方案編制、審核、批準、交底、檢查、驗收、整改等相關資料的收集歸檔管理工作，從深處、細處、實處筑牢安全底線，確保施工現場安全穩定。