第一項目管理公司迅速貫徹落實建工集團工作部署

9月29日上午，第一項目管理公司分別在項目公司會議室和梧桐苑項目現場、新華路南延項目現場召開專題會議，傳達貫徹建工集團9月份安辦會和生產平衡會會議精神，會議由黨支部書記賀凱主持。

會上， 經理孫龍耀通報傳達建工集團安辦會及生產平衡會會議內容和主要領導講話精神，并安排下一階段工作。要緊跟建工集團工作思路和步伐，加強現場管理、經營管理和內部管理，提升項目公司履約能力和盈利水平，在建工集團改革和發展的長跑中，不松懈、不掉隊。項目公司所屬在建項目要搶抓當前施工黃金期，加快建設進度，確保開封項目按期完工，梧桐苑項目要持續推進勞務實名制工作，嚴格農民工考勤。要借助建工集團培訓活動機會，加強各崗位人員業務能力提升，強化內部管理，全面提升管理水平。要強化安全工作，深刻吸取事故教訓，深刻認識安全工作的極端重要性，嚴格按集團部署安排，持續抓好隱患排查整改，通過超前研判，狠抓措施落實，將制災因素消滅在萌芽狀態，切實做到安全管理無盲點，實現安全生產。

近日，項目管理公司又收到建設單位河南易成瀚博公司表揚信，這是建設單位對項目公司工作的充分肯定，是表揚也是鞭策。項目公司成員要頭腦清醒，戒驕戒躁，繼續發揚項目公司持之以恒、艱苦奮斗的工作作風，確保保時保質保量完成項目建設，確保完美收官，增強項目公司履約能力水平，維護建工品牌，助力建工集團高質量發展。