建工集團總經理劉升到第五項目管理公司調研指導工作

6月10日上午，建工集團總經理劉升到第五項目管理公司調研指導工作。相關部室負責人及第五項目管理公司班子成員陪同調研。

調研會上，劉升圍繞“完整準確全面貫徹新發展理念、積極服務和融入新發展格局、推動高質量發展中的重大問題”這一課題深入開展調查研究，解讀國有企業的社會責任，勾畫發展藍圖，查找問題短板，提出整改措施，確保調研成果取得實效，切實推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實。

劉升指出，企業高質量發展，最終體現在人才培養上。要加大培訓力度，列出專項費用，聘請建筑業內專家老師授課，重點對預算員、技術員、材料員、工地負責人、項目經理、支部書記等人員，采取分批次、分梯隊、分層面措施，進行專業化培訓，促進工作能力不斷提升，更好的適應建工集團高質量發展需求。

劉升要求，企業高質量發展要固化目標市場，要做到“三個聚焦”，一是聚焦集團、二是聚焦平頂山、三是聚焦河南，要提前布局裝配式及PC構件市場業務。未來的建筑業市場將進入存量階段，建筑企業要轉型成多元化企業，將單一的建筑施工逐步轉型到生產服務領域。要采取“固定收益、超額分享”措施，充分調動職工的積極性把“要我干”，變成“我要干”。

第五項目管理公司表示，將積極查缺補漏、鞏固提升，不斷加強專業知識，提升專業技能，更好地運用到工作中，以飽滿的工作熱情，高度的責任心，助力建工集團高質量轉型發展。