激活發展因子 項目建設跑出“加速度” ——建工集團聚焦重點工作推進高質量發展側記

本報記者 景笑羽

11月30日，經過3天公示，建工集團成功中標周口市淮陽區科技創新產業園建設項目。該項目總投資9.8億元，是近3年來建工集團承建的單項工程簽約額最高的項目。

今年以來，面對市場低迷、資金緊張、疫情等不利因素，建工集團以闖市場、強管理、控成本、保資金、防風險為主線，內強管理、外樹形象，在服務好集團項目建設的基礎上，舞好銷售“龍頭”，積極開拓外部市場，參與市場招投標，各項經營指標呈現穩中有升良好態勢，今年前11個月累計簽訂合同355份、完成簽約額43.66億元。

11月份，建工集團用20天時間，緊急調集400多名建設者，參與4個應急防疫建設項目，建設床位超過1000張……

發展勢頭良好、項目高效推進，來之不易的成績非一日之功。近年來，建工集團進一步解放思想、堅定信心，用改革的精神、創新的辦法，有效解決發展中遇到的問題，推動企業增能提效。

內強管理外拓市場，積極舞好銷售“龍頭”

去年4月，建工集團成立市場營銷中心，研究制定市場營銷管理辦法等規章制度，本著“誰攬活誰干”的原則，進一步規范市場秩序和業務流程，并建立激勵機制，形成營銷工作合力，取得顯著成效，為今年增收創效打下堅實基礎。

今年，該集團積極實施“走出去”戰略，成立地鐵、礦建、鐵投、光伏等工作專班，負責對接大業主、承攬大項目，大力開拓市政路橋、軌道交通等優質工程市場，不斷探索新業務模式，嚴格按照工程承攬獎勵辦法，月考核、季兌現，充分調動干部職工承攬工程的積極性。今年前11個月，該集團累計投標項目211個、中標項目79個、中標額27.83億元。

“我們還加大與政府平臺公司、富煤地區央企的合作力度，努力拓展礦建、風電光伏、農田水利公路、城市基礎設施、環保治理等領域，培育新的經濟增長點。我們與中原金太陽公司合作建設的集團光伏電站，目前12個項目已經進場施工，2個項目已并網發電?！苯üぜ瘓F相關負責人說。

該集團立足成本管控，持續提升盈利能力，利用信息化手段，擴大集中招采覆蓋面，全面推行“招標＋對標＋審計”和“詢價＋對標＋比價”采購管理模式，節約招標采購成本；建立物資交流機制，規范現場物資管理，加大物資周轉力度，減少物資消耗；嚴格落實分包隊伍準入機制，綜合考慮資金實力、管理能力、合作信譽等因素，及時補充優秀隊伍、淘汰劣質隊伍；建立分包隊伍業績檔案，加強勞務實名制管理，將有不良記錄的隊伍列入黑名單。