建工集團召開6月份安全辦公會暨生產平衡（視頻）會議

6月29日，建工集團召開6月份安全辦公會暨生產平衡（視頻）會議，總結回顧近期工作完成情況，安排部署7月份重點工作任務。建工集團領導班子成員出席會議，會議由總經理劉升主持，機關各部門、二級機構，以及各基層單位行政負責人參加會議。根據疫情防控要求，設置分會場一個，采用視頻直播形式在建工集團十樓會議室進行。

會上，副總經理董勤良傳達了近期集團、建工集團的安全生產文件及會議精神，通報了建工集團6月份安全大檢查暨夏季安全專項檢查工作開展完成情況，總結了安全生產月活動開展情況，并對下一步建工集團安全工作進行了安排部署。副總經理于朝輝通報1-6月份施工產值、在建工程回款、重點工程進度情況，安排7月份生產重點工作。
總經理劉升作總結講話。他指出，要以安全促發展。切實做好防暑降溫工作，合理調整作業時間，配備防暑降溫物品，切實維護好廣大職工的職業健康權益。深刻汲取“720”特大暴雨災害追責問責案件教訓，強化極端天氣下防汛管理工作，超前防范。牢固樹立安全生產紅線意識、底線思維,壓實安全生產責任，加大重點區域和重點崗位的安全檢查力度。要以生產促發展。高溫、暴雨天氣對施工的影響較大，各單位要克服不利因素，加快工程進度，加強過程控制，超前做好項目策劃，加強物資計劃管理，及時協調解決工程建設難題，確保工程項目高效如期完成。要以營銷促發展。緊盯集團內部重點項目，以在建工程為依托，密切跟蹤掌握建設項目動態，主動搶占集團內部市場，提高內部市場承攬額，提升盈利能力。拓展外部市場，明確發展方向，制定符合實際的發展規劃，做好市場維護，提高服務質量，提高自營占比，創造更高的利潤空間。要以改革促發展。加快推進人員優化步伐，積極制定引導措施，妥善優化富余人員，釋放人才動能。各單位要緊抓集團各項利好政策的落地，全力推進扭虧脫困任務完成。大力推進集中招采，充分認清集中采購這項改革措施的重大意義，全力配合、溝通對接、加強學習。繼續加大清欠力度，牽頭全面清理項目拖欠款優化催收清欠工作體系，切實提升資金周轉使用效率。下各級領導干部要進一步增強安全意識、效益意識、市場意識，主動作為，積極工作，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。