建工集團召開集中招采及經營管理專題推進會

2022年6月30日下午，建工集團總經理劉升在十樓會議室主持召開集中招采及經營管理專題會，就推進集中招采、加強經營管理等事宜進行了商議研究。副總經理汪源、副總工程師許世興、張予軍，相關業務科室負責人及相關人員參加了會議。

會議通報了近期基層調研反饋的問題，與會人員針對基層提出的優化審批流程、加強業務培訓、提升服務質量、提高辦事效率等問題進行了討論，建工集團總經理劉升對具體工作提出了工作要求。

劉升要求，要加強詢價工作，建立產品價格信息搜集整理，定期發布相關招標指導價制度。成立詢價小組，定期詢價調研，根據物資采購需要對招標項目、物資和服務等進行充分市場調研，每季度更新一次內部指導價。要加強業務培訓。一是加強一、二級策劃的培訓和交底，積極組織開展基層單位和機關相關實操人員的培訓；二是加強經營管理人員和技術人員的預算軟件實操培訓，聘請講師集中授課。要優化合同系統審批流程，增加合同審批流程中退回修改后二次審批的記憶提醒功能，提高合同審批效率。

劉升強調，設備租賃供應站要提高基層服務質量，主動對接集團招采中心，提高物資供應管理水平和物資供應辦事效率。招采中心要加大與法務部門溝通力度，提高購銷合同、勞務分包合同等的編制水平，提高合同約束力，合理規避法律風險。