六處多舉措加大人才培養力度

六處多舉措加大人才培養力度

拓渠道 重獎勵

        本報訊 （記者 景笑羽 實習生 孔雪） 2015年12月，因參加第十一屆“振興杯”全國青年職業技能大賽煤炭行業選拔賽并獲得維修電工第十四名，六處第三安裝項目部職工高明杰受到了該處表彰。

        “參加此次比賽，處里給了我很多幫助。企業在困難形勢下，還加強對我們青工的培訓，讓我更加堅定了立足崗位成長成才的信心。”1月4日，高明杰對記者說。

        越是在困難形勢下，企業對人才的培養越不能放松。正是意識到這一點，該處不斷加強對青年技術人員的培養，建立激勵機制，實施首席工程師、技術大拿、技術新星津貼制度；健全人才考核、聘用、退出管理機制，公開選拔技術主管；強化專業技術人員管理，制定《六處專業技術人員崗位轉入技能操作崗位及有關待遇的暫行規定》，充分調動了專業技術人員的工作積極性。

        據介紹，為提升技術人員的業務素質，該處定期請處里的副總工程師為技術人員授課。自2015年10月起，該處每周四下午組織技術人員進行集中培訓，給他們講解綠色施工、新施工技術等方面的知識。同時，該處要求各項目部每月召開一次技術例會，針對施工組織措施、需要解決的問題等進行技術交流，并制訂培訓計劃。

        除此之外，該處還鼓勵職工考取建造師資格證，對取得一級建造師資格證并在本單位注冊的人員，每月給予適當補貼。目前，該處已有32名職工取得一、二級建造師資格證。

        該處大力實施職工素質提升工程，打破只有操作工才能參加比賽的局限，還對在比賽中取得各工種前三名的職工進行獎勵，給獲得第一名的職工授予處勞動模范稱號。此舉極大激發了職工的學習熱情。

        “困難形勢下，要想成功走出去，承攬重點工程，需要大量的技術人才。這就需要我們不斷發現人才，培養人才?！痹撎幐笨偣こ處熀蝿倭颊f。

        正是有了一批專業技術人員，該處近兩個月來在嚴峻形勢下接連承攬了一批重點外部工程，其中與煤炭工業鄭州設計研究院有限公司合作的聯合體投標工程建筑安裝費就有2.07億元。

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