土建處鄭州公司優化工作流程有新招

土建處鄭州公司優化工作流程有新招

事前可規劃 事后好分析

        7月19日早上，在鄭州和昌悅瀾南苑施工現場，土建處鄭州公司現場技術負責人孫龍耀在開始當天工作之前，先拿出一個本子翻閱起來?！斑@是幫助我更好地開展工作的‘法寶’?！睂O龍耀說。

        孫龍耀所說“法寶”的正式名稱為《土建處鄭州公司工作助理手冊》（以下簡稱《手冊》）。今年元旦，該公司給每名管理人員都發了一本《手冊》?！妒謨浴防镉∮忻總€月的工作安排表，包含月度工作計劃、每周工作重點、每天工作落實情況等內容。該公司要求，每月月初，管理人員要按照實際需要，填好當月的工作安排表。除了工作安排表之外，《手冊》中還有工作總結等項目。

        “土建工作千頭萬緒，有些工序需要交叉作業。如果沒有一個明確、詳細的工作計劃，難免會出現因配合不好而影響施工進度的情況。”該公司黨支部書記祝獻存說。

        為此，該公司總結經驗，編制了《手冊》。然而，每天在《手冊》上做記錄，該公司管理人員剛開始并不情愿。

        “最初，我們覺得每天干工作已經很累了，寫這些東西又沒啥用，只會增加工作負擔?！睂O龍耀說。

        大家有抵觸情緒，該公司經理周偉華心中有數。為了調動大家的積極性，該公司只好“軟硬兼施”。每次開會，祝獻存和周偉華都會反復講《手冊》的作用。同時，該公司制定了相應考核制度，每季度考核一次，獎優罰劣。

        為了更好地開展工作，該公司還總結大家意見，對一些重復記錄和記錄繁瑣的流程進行優化，不斷對《手冊》進行完善。

        在實踐過程中，該公司管理人員逐漸發現了《手冊》的好處?！耙皇怯小妒謨浴?，我差點兒犯了大錯?！睂O龍耀說。

        5月27日，鄭州和昌悅瀾南苑施工工地要進行混凝土施工。孫龍耀本應在送樣前給現場人員進行技術交底，但由于當天的工作多且瑣碎，他忘記了。不過，在坐車去送樣之前，孫龍耀又看了一眼《手冊》，發現漏了這項工作，于是趕緊到生產現場進行技術交底，確保了施工質量和職工安全。

        “好記性不如爛筆頭。工作有條理后，我們的施工質量和施工效率都有了顯著提高?！弊＋I存說。