盯一線保安全 抓現場提工效——建井一處“一線工作法”促干部作風轉變

盯一線保安全  抓現場提工效——建井一處“一線工作法”促干部作風轉變

        “你們領導什么時候在辦公室？”5月20日，在建井一處辦公室，一位想見該處領導的外單位業務人員再次撲了個空。

        “他們每天都要到基層一線，您再來之前先打電話聯系吧?！痹撎幑ぷ魅藛T說。

        “問題在一線產生，就要在一線解決。我們大力實施‘一線工作法’，引導、督促各級干部到生產一線解決問題、鼓舞士氣，有效促進了安全生產和效率提升。”5月21日，建井一處黨委書記張會聽說。

        據了解，該處處級干部不僅月月都能超額完成帶班、值班任務，甚至休息日也到一線加班工作。5月19日是星期天。當天，該處黨委副書記、紀委書記鄭新峰來到該處一礦北三第一項目部，了解一線職工的工作情況和思想動態，并針對現場施工中存在的隱患提出整改要求。

        該處區隊干部克服施工地點偏遠等困難，堅守在工作面和掌子頭，帶領職工保安全、提工效。在集團重點工程、十一礦西翼風井工程施工期間，該處綜合五隊干部堅持吃住在隊，帶領職工創下全省同類型條件下施工進度的新紀錄。

        該處加強安全生產績效考核和對突出問題動態考核、日常問題常態考核、系統問題專業考核，將風險、責任與工資分配掛鉤，深化領導力和執行力建設，培育“說了就算、定了就辦、說到做到、說好做好”的卓越領導團隊。今年以來，該處對5名因作風不實影響安全生產的干部進行了責任追究。