重創新 強作風 聚合力——建井一處逆勢聚力創一流

重創新 強作風  聚合力——建井一處逆勢聚力創一流

        建井一處平姚輸煤通道項目部經理、黨員李磊，創新礦建施工工藝，使項目部連續數月進尺達到300米以上，大大提高了工效。

        據了解，該處高度重視技術創新，建立科學規范的黨建工作機制，激發了人才隊伍的活力，為企業安全高效發展奠定了基礎。

        5月24日，建井一處黨委書記張會聽告訴筆者，該處本著“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的原則，著力打造全國一流礦建施工企業，推動企業在當前嚴峻經濟形勢下實現逆勢發展。

        該處創新載體，用深入細致的思想政治工作凝聚廣大干部職工戰勝困難的強大合力。該處將“應對挑戰抓機遇，穩中求進促發展”主題教育活動和“戰危機，保安全，轉作風，抓落實”專題活動延伸到基層區隊、班組。該處綜合五隊在活動中，召開專題會議，開展勞動競賽，有針對性地與職工談心，培養職工樹立過緊日子的思想。今年以來，該隊連續創出全省巖巷單頭掘進新紀錄，節約資金近30萬元。

        “找領導，到基層去”成為該處領導深入一線的真實反映。該處干部積極轉變作風，每天只要沒有特殊情況就到一線去解決問題。在八礦等工程的上山、下山施工中，該處增加人車等設備，降低了職工的勞動強度。針對個別人存在的工作不力等情況，該處一季度進行了6次責任追究，處理相關人員15人。該處突出區隊、班組建設，建立區隊考核獎懲長效機制，調動其自主經營、自負盈虧的積極性；在區隊樹立“視精品為合格”的工程質量理念，推進安全文化、職工培訓、質量標準化等各項工作的開展，使全處工程合格率達到了100%。

        該處堅持改革創新，充分發揮黨組織的戰斗力。根據點多、線長、面廣的實際情況，該處創造性地推出“傘鉆式管理法”，使全處各個項目部優勢互補、資源共享，像傘鉆一樣，分開是一個個鉆頭，合起來是一個拳頭；建立完善“三段式”黨建工作模式，深化“五好”黨組織創建工作，改進考評方式，注重黨員教育管理，提高黨員素質；重視從生產一線骨干、專業技術人員、35歲以下青工中發展黨員。該處還加強干部隊伍建設，完善后備干部培養、教育、選拔機制，落實基層優秀人才各項待遇。2012年以來，36名德才兼備的職工被選拔到領導崗位。