集團公司在三處召開基本建設單位安全質量標準化現場會
集團公司在三處召開基本建設單位安全質量標準化現場會
2011年4月28日上午，集團公司基本建設單位安全質量標準化現場會在三處召開。集團副總經理裴大文、安監局局長杜波出席會議并講話，各原煤生產礦井負責開拓掘進的負責人、集團有關處室，建工集團總經理李勤山，副總經理、總工程師趙春孝，一處、三處、六處、土建處、安裝處行政主要領導、質量標準化科室負責人參加了會議。
會前，與會人員參觀了三處第一項目部施工的四礦三水平質量標準化建設情況，對第一項目部安全質量標準化工作給予充分肯定。會上，三處處長郭成方作了《求實求嚴求快求全求進 努力搞好質量標準化工作》發言，系統介紹了三處近兩年安全質量標準化工作的主要做法和體會，提出了下一步做好安全質量標準化的具體措施。三處第一項目部經理郭明周作了典型發言，詳細介紹了項目部在施工過程中貫徹落實安全質量標準化相關制度的具體做法。
團公司安監局局長杜波充分肯定了三處在安全質量標準化工作上取得的成績，對做好安全質量保證工作提出了明確要求。杜局長講話時指出，這次召開的現場會是繼八礦現場會后又一次基本建設單位安全質量標準化現場會，重點是貫徹落實集團二季度安全工作會議精神，以“三基三抓一追究”為統領，把安全質量標準化作為基礎工程來抓。杜局長重點強調了以下幾點內容：要正視差距，提升認識。近幾年來，隨著集團公司機械化程度的提升，工程施工質量有了明顯提高，但是和兄弟單位相比，差距依然不小。做好安全質量標準化工作要提高思想認識，尤其是領導干部要高度重視。明確責任，嚴格考核。質量標準化工作是一把手工作，從主體單位到施工項目部，到班組，要逐級落實責任，嚴格遵守操作規程和施工措施，嚴格按照制度進行考核評比獎懲。突出創新，健全機制。各單位要通過借鑒學習三處的做法，結合本單位實際，拿出切實可行的質量標準化工作制度，提升本單位安全質量標準化水平，為安全生產提供保障。
集團公司副總經理裴大文在講話中指出，這次在建井三處召開安全質量標準化現場會，既是貫徹集團2011年二季度安全工作會議精神的再落實，又是提升基本建設單位安全質量標準化工作的再動員。質量標準化是安全工作的基礎，要通過這次參觀和交流，進一步查找工作差距，采取有效措施，努力推動安全質量標準化建設實現新突破。裴總強調：要切實增強搞好安全質量標準化工作的責任感和緊迫感。召開這次質量標準化現場會，就是要求各部門、各單位，牢固樹立“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”的思想，對質量標準化這項基礎工作，思想上更加重視，工作上更加抓緊，作風上更加抓實，措施上更加抓細，以思想達標帶動質量達標，以思想認識的大解放帶動安全質量的大發展，不斷豐富安全質量標準化的內涵，全面提升安全生產保障能力。建井三處的質量標準化建設的經驗值得各單位學習借鑒。一是領導重視，真正把安全質量標準當成安全工作之基，堅持長抓不懈。二是文化引領，營造了狠抓現場管理、推行文明施工的良好氛圍。三是制度完善，形成了安全質量標準化管理、監督、獎懲的制度體系。四是責任落實，細化安全責任，層層傳遞創建壓力。要進一步提升安全質量標準化管理水平。要從思想認識上再提高，要從工作內涵上再延伸，要從資金投入上抓保障要從全程達標上下功夫，要全面推進，要精細管理，要持之以恒。
