建工集團2016年工作會議
建工集團2016年工作會議
26日 建工集團2016年工作會議在六處會議室隆重舉行。集團公司副總經理楊玉生，建工集團領導仝洪昌、李勤山、陳志剛、陳順峰、孫文勝，機關各部室負責人，各單位副處級以上領導，生產、經營副總，工程（生產）、經營、辦公室、宣傳科室負責人、項目經理代表參加會議。會議由建工集團副總經理陳志剛主持。會議宣讀了《建工集團2016年生產經營計劃》、和《關于表彰2015年度突出貢獻獎先進單位和先進典型的決定》，對先進個人和先進集團進行了表彰。
李勤山總經理在工作報告中，提出了2016年的工作目標是：總產值37億元，經營收入32億元，利潤7000萬元；堅持“三零”目標，實現安全生產。總體措施是：“舞好一個龍頭，夯實兩大基礎，強化三大控制，推進四個轉型，增強五大保障”即以市場開拓為龍頭，增強營銷帶動能力；加強安全、質量管理，杜絕轉包掛靠，夯實基礎支撐；強化資金、成本、風險管控，確保穩中有進。推進產業結構、商業模式、生產方式和管理手段調整轉型，提升競爭發展層次。增強科技、人才、管理、融資和機制保障，不斷積聚企業發展后勁。
建工集團董事長仝洪昌作了重要講話，對2015年工作提出了八項具體要求：一是更加注重形勢任務分析，進一步增強危機意識和責任意識。二是更加注重市場開拓，打造新的經濟增長極。三是更加注重安全生產，堅決守住安全紅線。四是更加注重體制機制改革，堅決破除發展障礙。五是更加注重效率效益，提升企業經濟運行質量。六是更加注重各類風險防控，為企業健康發展保駕護航。七是更加注重民生改善，維護企業穩定大局。
最后，集團公司副總經理楊玉生作重要講話，對建工集團工作提出了五項具體要求：一是嚴抓細管，推動企業持續安全發展。二是強力開拓，擴大外部市場成果。三是分灶經營，確保企業正常運轉。四是注重盈利，提升企業經營質量。五是防控風險，確保企業平穩運行。
